以“罗辑思维”为例，其就是这样一种获利模式。他首先通过开发自己的自媒体来积攒人气获得一定的“粉丝”，然后开始在各地举办付费线下讲座，吸引其忠实“粉丝”前来参加，这样就使得短视频以间接的方式获得了收益。由于这种方式实践起来有较高的操作度，于是就成了短视频间接获利的常用手段之一。
2.2.3 “短视频+电商”模式
无论是渠道分成还是广告植入，都很容易触到天花板，但是短视频平台中成千上万的生活类、美妆类内容创造者有着更加广阔的变现空间，那就是内容电商模式。比如，在视频底下放个淘宝链接，或者在视频结尾放一个导流广告，可以很容易地实现“视频宣传+实物盈利”的模式。
对于图文类的“种草”文案，人们有可能对购买产生顾虑，比如，照片经常要经过处理，实际的衣服很可能与图片展示有差距。而视频对一件商品的展示会显得更加直观，更能激发人们的购买欲望。当然，想要提高消费转化率，还取决于视频所推荐的商品是否值得购买，以及视频主本身的受信赖程度。
比如，“悦味”就是一家通过“短视频+电商”模式实现变现的公司。悦味是一家厨具公司，如图2-4所示，其主打商品就是“元木”系列，在其为该系列进行宣传的时候，发布的短视频大获成功，在短视频发布当晚就收获了248万播放量和440万的访客数，卖出了平常四年半销量总和的厨具产品。
2.2.4 内容合作盈利
内容合作盈利模式主要是平台方与专业内容制作方，如大型媒体、制作公司的合作方式，旨在寻求双方共赢。随着互联网内容的不断更新换代，我们可以发现，虽然在一个行业萌芽并不断发展的过程中，个人往往发挥着巨大的作用，但是随着一个行业日趋成熟，人们的要求也会越来越高，会越来越追求专业化、优质化，这个时候依靠着一个人或几个人是无法满足观众需求的，专业化、集团化是每个行业的最终归宿，短视频行业也不例外。
虽然草根化、平民化的内容仍然会持续存在，但是大多数人会趋向于追求高端化的头部产品，草根化、平民化的内容在这个过程中也会逐渐向专业化进行过渡。在这种时候，就需要媒体、专业公司来生产内容，因为无论是在设备、人才，还是在制作水平成熟度上，他们都有普通人无法企及的优势。媒体与专业公司在对短视频运营的把控上更加专业，而且可以联合不同的团队形成一个社群，使得其能够互补，以达到最大限度上吸引用户的目的。
芒果TV和今日头条就进行了一次战略性的合作，其模式大致为：今日头条为芒果TV提供推荐引擎技术支持及推广资源服务，而芒果TV则开放旗下所有综艺节目作为今日头条旗下短视频服务的优质内容资源，通过头条号进行分发。这样的合作方式让双方各取所需，互惠互利，达到共赢的目的。
未来将会有更多的平台选择与媒体及专业制作公司合作，来促使短视频行业不断规范，使其在商业化的转化上形式更加成熟，并从而促使其生产出更多高质量的内容，活跃短视频领域，以实现可持续发展。
除了媒体之外，和大型活动(如时装周、大型赛事)合作，也可以为短视频平台提供源源不断的丰富内容。在拍摄这些活动的相关短视频的时候，可以吸引来大批对此有兴趣的用户，不断扩大该平台在用户心目中的影响力。
比如，“美摄”APP在2017年与北京时装周达成了战略合作。期间“美摄”APP还举办了“美摄—2017北京时装周原创视频大赛”线上线下活动，让用户通过短视频来讲述北京时装周的故事。有超过1000条视频上传至“美摄活动专区”，有128740次的点赞互动，数千万的浏览量。
2.3 特色盈利模式
随着短视频行业的不断发展，有越来越多的人想要加入其中。然而，每个团队与个人在刚开始的时候都会遇到各种各样的困难，而为了能够减少问题的出现，人们也会在开始制作短视频前进行一些课程的学习。于是除了以上盈利模式以外，短视频制作本身也成了一种盈利的方式。其中最常见的分别是视频创作课程、短视频周边支持产品及短视频制作支持工具。
第三章 短视频内容策划：新、奇、快
内容是一个成功的短视频作品中最重要的部分。制作者在对短视频内容进行策划的时候，必须要结合用户的需求来确立主题，适合的主题可以使得最后的完成品能够最大限度地受到用户的欢迎。在确立了主题后，就是对短视频主体内容的制作了。短视频的内容有三大要求：新、奇、快。新，指的是短视频的内容足够创新;奇，指的是其内容的切入点足够奇特;快，指的是短视频的节奏保证用户可以快速进入高潮部分。对于一个成功的短视频而言，这三点缺一不可。