电子商务运营方案怎么写,电子商务管理与运营计划书范文

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电商概念

什么是电商?电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。

电子商务常规可分为:B2B(企业—企业)、B2C(企业—个人)、C2C(个人—个人)、O2O(网上订货——线下取货或送货)等。

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做电子商务的必要性

1、潜在市场容量巨大,互联网、移动互联网呈井喷式发展;

2、时代发展的需要,青年人的消费习惯随着移动互联的普及发了变化,已由购物的时尚性转变为一种习惯性购买;

3、电商与传统渠道对比在顾客方面有很好的便利性、快捷性、价格低等优势,在企业方面市场启动门槛低、传播面广、复制性强等特点;

4、标志性强,电商渠道运作良好的企业在资本市场深受青睐,代表营销理念进步,而非是一家传统经营的企业。

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经营方针

1、O2O电商经营方针:以“小投入,快发展,稳增长”为主导经营方针,充分结合公司现有产品、渠道、人力、费用资源等资源,紧抓市场机会,稳步实现电商业务快速增长。

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2、B2C经营方针:“聚资源,高投入,高成长,大电商”为主导经营方针,在合理利用品牌资源的情况下,取得更大的市场份额。

B2C组运营策略

市场策略:要实现销售收入的大幅度增长,增强推广及渠道开发,扩大线上市场覆盖面及销售人群,进而提升销售,这是必然的选择。

O2O组运营策略

O2O团购、宅配送电商渠道:将每个电商渠道当做实体终端,最大化组合产品结构全面上线销售,相对于形成最大化终端陈列,全方位展示企业实力;充分发挥企业产品线组合优势,“品类全,包装多”的SKU优势,力争能多频次享受网购合作商的品牌推荐宣传,相当于超市的地堆与海报宣传,借力宣传品牌,增加品牌知名度,同时可以增加网购的进店人数;重新拍摄门店装修、产品照片,增加视觉冲击力,激发顾客购买欲望,提高顾客进店购物体验。

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